こんにちは！清水です。

8月も終盤、少しずつ涼しくなってきましたね。
虫の声がセミからスズムシに変わって、夏の終わりを感じています。

さて！
今回も、【 企業研究で”本当に研究すべき” リアルチェックリスト 】をお届けします。
第２回目のテーマは、【企業規模と成長フェーズ】です。

突然ですが、皆さんに質問です。
「大企業と中小企業、入るならどっちがいいと思いますか？」

この質問を就活生の方々にすると、大多数の方が「大企業」と答えます。
では、それはなぜでしょうか？？

わたしも就活当初は、「大企業がいいに決まってるよ～！」と当たり前のように思っていました。
知られた会社に入れば親が喜びそう、「〇〇社の社員」って響きがカッコいい！、みんな知っている会社なら そうそう潰れないんじゃない？
・・・理由としてはこんな感じだったと思います。

でも、就活の途中で気が付きました。
私がイメージしていた大企業は、”大企業”ではなく”有名企業”だ…と。
皆さんがイメージする”大企業”は、どうでしょうか？

ちなみに、”大企業”という言葉に、明確な法律上の定義はありません。
しいて言えば、「中小企業ではない企業」を大企業と呼んでいるだけなんです。

ということで、就活当初の私は言葉の意味もよく分からないまま、イメージだけで、
“ダイキギョー”の方がいいに決まってる！と言っていたわけです。
そしてこれは、私の周りの就活生も同じでした。

そこで、「規模」よりも皆さんに注目してほしいのが、
会社の【 成長フェーズ 】です。

「成長フェーズ」を３つに大別すると、以下のように分けられます。

• 創業期　（０から１を生み出す）　
  ⇒技術やビジネスモデルなど、世の中にまだない新たな価値を生み出す

• 成長期　（１を10にする）
  ⇒生み出した価値を「繰り返し」提供できる仕組みを作る

• 安定期　（10を100にする）
  ⇒作った仕組みを早く繰り返すことで、「大きく」していく

成長フェーズによって、企業としての目標が違いますよね。
そしてこのフェーズは、「企業規模」とは必ずしも相関関係にはありません。
規模が小さくても安定期、大所帯でも成長期、という会社も存在します。

そして、目標が違えば、必要な人材も違います。
興味を持った会社が、今どのフェーズにいて、どういう人材が必要なのか、ぜひ、調べてみてください！

★【成長フェーズ】を知るためのヒント★

#ビジネスモデル　を知る

#売上高成長率　を知る

#新規性・独自性　に注目する

#ＯＢＯＧ訪問　をしてみる

#就活ワークアウト　に参加してみる